今年3月份，我决定成立公司开始创业。刚刚创业的我根本不知道如何去管理公司，也不懂公司需要什么人，以为公司人越多越好。5月份的时候，公司有14个人，我的压力非常的大，每个月都有14个人要开工资。你以为公司人多，做事的效率就高吗！错！公司人越多，磨洋工的人多，懒散效率低的人多，公司只问题的人也多了，整个团队激励全在那号上。后来我决定调整公司方向，定公司做小团队，做经纪人原作少，例如大的数字方针，目前公司5个人月营业额200万。我想分享给你的是，公司人越多，管理成本也会越大，公司反而在那里月。未来的公司越来越平台化，公司和个人的关系不再是雇佣关系，更多是合作关系。我说起一个5年励志，在深圳买房就会为你分享，从0~1出来，立正！