今年3月，我决定创立自己的公司开始创业。作为一个创业新手，我完全不懂如何管理公司，也不知道公司需要什么样的人才，只是单纯地认为公司人越多越好。到了5月份，公司已经发展到14个人，每个月的工资支出让我压力山大。你可能觉得人多做事效率就高，但事实恰恰相反！公司人越多，摸鱼的人就越多，懒散拖沓效率低下的人也就越多，整个团队的积极性都被拖累了。后来我决定调整公司方向，改成小团队模式，专注做经纪人业务，采用精简的人员配置。现在公司只有5个人，月营业额却达到了200万。我想分享给你的是，公司规模越大，管理成本就越高，反而会拖累公司发展。未来的公司趋势是越来越平台化，公司和个人的关系不再是简单的雇佣关系，更多的是合作关系。举个例子，我用5年时间在深圳买房，接下来我会分享如何从0到1实现这个目标，立正！