今年3月份，我下定决心创业成立自己的公司。作为一个刚刚踏入创业领域的新手，我完全不懂得如何管理公司，也不清楚公司究竟需要什么样的人才，单纯地以为团队人数越多就越厉害。到了5月份，公司已经膨胀到14个人，每个月都要为14个人发工资，压力山大。你可能觉得人多做事效率就高？大错特错！人员越多，偷懒摸鱼的人也就越多，懒散拖沓、效率低下的人也随之增加，整个团队的积极性都被拖累了。后来我痛定思痛，决定调整公司的发展方向，转向小团队模式，精简人员，专注于经纪人业务，并制定了明确的数据目标。现在公司只有5个人，月营业额却达到了200万。我想分享给大家的是：公司人越多，管理成本就越高，反而会拖累公司发展。未来的公司会越来越平台化，公司与个人之间的关系不再是单纯的雇佣关系，更多的是合作关系。我说起一个5年励志，在深圳买房就会为你分享，从0~1出来，立正！