今年3月份，我决定成立公司开始创业。作为一个刚刚踏入创业领域的新手，我完全不懂得如何管理公司，也不清楚公司需要什么样的人才，当时天真地以为公司人越多越好。到了5月份，公司已经发展到14个人，我感受到了巨大的压力，每个月都要为14个人支付工资。你可能觉得公司人多就意味着工作效率高，但事实恰恰相反！公司人越多，摸鱼的人也就越多，懒散的员工导致效率低下，问题员工也随之增多，整个团队的积极性都被拖累了。后来我决定调整公司方向，转向小团队模式，专注于经纪人业务，采用精简高效的运营方式。目前公司只有5个人，月营业额却达到了200万。我想分享给你的经验是，公司人越多，管理成本就越高，反而会拖累公司发展。未来的公司趋势是越来越平台化，公司与个人的关系不再是简单的雇佣关系，更多的是合作关系。我说起一个5年励志，在深圳买房就会为你分享，从0~1出来，立正！