今年3月份，我决定创业成立公司，刚刚踏上创业之路的我，对于如何管理公司一无所知，也不清楚公司需要什么样的人才，当时天真地以为公司人越多越好。到了5月份，公司已经拥有14名员工，我承受着巨大的压力，每个月都要为14个人发放工资。你可能以为公司人多，工作效率就会提高，但事实并非如此！人越多，磨洋工的人也就越多，懒散低效的员工随处可见，问题员工也随之增加，整个团队的积极性都被拖累了。后来，我决定调整公司方向，转向小团队模式，专注于经纪人业务，减少原作人员，例如采用更大的数字方针。目前公司只有5个人，月营业额却达到了200万。我想分享给你的是，公司人越多，管理成本也会越大，公司反而会陷入困境。未来的公司越来越平台化，公司和个人的关系不再是雇佣关系，更多是合作关系。我说起一个5年励志，在深圳买房就会为你分享，从0~1出来，立正！