今年3月份，我决定成立公司开始创业。刚起步的我，对于如何管理公司一窍不通，也不清楚公司到底需要什么样的人，当时天真地以为公司人越多越好。到了5月份，公司已经有了14个人，我的压力非常大，每个月都要给14个人开工资。你以为公司人多，做事的效率就高吗？错！公司人越多，磨洋工的人越多，懒散效率低的人也多，整个团队的激励都成了问题。后来我决定调整公司方向，定公司做小团队，做经纪人原作少，例如大的数字方针。目前公司5个人，月营业额200万。我想分享给你的是，公司人越多，管理成本也会越大，公司反而会陷入困境。未来的公司越来越平台化，公司和个人的关系不再是雇佣关系，更多是合作关系。我说起一个5年励志，在深圳买房就会为你分享，从0~1出来，立正！