今年3月份，我决定创业成立公司，刚开始的我完全不懂如何管理公司，也不知道公司需要什么样的人，总觉得人多力量大，公司人越多越好。到了5月份，公司已经有了14个人，我的压力非常大，每个月都要为14个人开工资。你以为公司人多，做事的效率就高吗？错！公司人越多，磨洋工的人多，懒散效率低的人也有，公司里问题的人也多了，整个团队的激励全在那号上。后来我决定调整公司方向，定公司做小团队，做经纪人原作少，例如大的数字方针。目前公司5个人月营业额200万。我想分享给你的是，公司人越多，管理成本也会越大，公司反而在那里月。未来的公司越来越平台化，公司和个人的关系不再是雇佣关系，更多是合作关系。我说起一个5年励志，在深圳买房就会为你分享，从0~1出来，立正！