今年3月份，我下定决心创办自己的公司，刚开始创业的我，对于公司管理一窍不通，也不知道公司到底需要什么样的人才，总觉得人多力量大，公司人手越多越好。到了5月份，公司已经扩展到14个人，我的压力也随之剧增，每个月都要为14个人发工资，负担非常沉重。你以为公司人多，工作效率就会高吗？其实恰恰相反，人越多，磨洋工的人也多，懒散、效率低的人也随之增加，团队里问题的人也越来越多，整个团队的积极性都被拖累了。后来我决定调整公司方向，转向小团队运作，做经纪人原作少，比如采用大的数字方针。现在公司只有5个人，月营业额却能达到200万。我想分享的是，公司人越多，管理成本也会越大，反而会拖累公司发展。未来的公司越来越平台化，公司和个人的关系不再是雇佣关系，更多是合作关系。我说起一个5年励志，在深圳买房就会为你分享，从0~1出来，立正！