今年3月份，我下定决心创立自己的公司，踏上创业之路。作为一名初出茅庐的创业者，我对公司管理一无所知，也不清楚公司究竟需要什么样的人才，当时天真地认为，公司人越多越好。到了5月份，公司已经扩张到14名员工，随之而来的是巨大的压力——每个月都要为14个人支付工资。你可能以为人多就意味着效率高，但事实恰恰相反！公司人越多，偷懒摸鱼的人也就越多，整体效率低下，懒散的氛围蔓延，团队的问题也随之增多，整个团队的积极性都被拖累了。后来，我果断调整了公司的发展方向，决定做小团队模式，专注于经纪人原作少的模式，比如采用大的数字方针。如今，公司只有5个人，月营业额却达到了200万。我想分享给大家的是：公司人越多，管理成本就越高，反而会拖累公司发展。未来的公司越来越平台化，公司与个人的关系不再是雇佣关系，更多的是合作关系。我说起一个5年励志，在深圳买房就会为你分享，从0~1出来，立正！