你是否想过，一个只有6个工人的红灯笼小厂，如何能在一年内实现销售额突破80万？这个真实的商业案例，或许能给你带来全新的营销思维。
这家红灯笼厂原本年销量只有十几万，扣除各项成本和工资后，一年只能赚三四万，和外出打工的收入相差无几。更糟糕的是，员工工资发不出来，手上还积压着2万多的货，老板为此焦头烂额。
在阅读了大量互联网营销书籍后，老板灵光一现，想出了一个绝妙的商业模式。他首先找到一家急需扩大知名度的酒厂谈合作，提出了一个大胆的方案：如果一夜之间，在一条街甚至整个县城的商铺门前都挂上有酒厂标志的红灯笼，第二天人们看到满街的红灯笼，这种新奇的宣传效果将会非常震撼。
这个方案的优势在于投入成本极低。相比墙体广告价格昂贵、公交车广告需要付费且有时间限制、DM广告基本无人问津，挂红灯笼不仅免费，还恰逢新年将至，商铺老板们都很乐意挂上红灯笼迎接新年、表达喜庆。
就这样，灯笼厂老板不仅把2万元的产品卖到了3万多，还额外获得了4万元的订单。酒厂获得了极佳的宣传效果，灯笼厂也起死回生。
此后，这位老板将这一模式复制到其他县市。他把满街壮观的红灯笼广告拍下来，去其他城市找酒类厂商谈合作。这种广告效应让他在每个城市都迅速走红，订单源源不断，不到年底就突破了80万，相当于他过去5年卖货的总和。
这个案例告诉我们，做生意商业模式至关重要。能否把生意做好，关键在于能否盘活资源、借力使力，同时打造出让人无法拒绝的方案。好的商业模式能带来事半功倍的效果，只有不断学习和改进自己的商业模式，才能走向成功。你认同这个观点吗？如果认同，欢迎关注点赞。