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开会是统一团队思想最有效的管理手段,如果不懂得如何主持会议,团队很容易变得松散无序。今天,我为你分享一个实用的方法,叫做“无有五次框架”。所谓“无有时”,指的是会议必须有准备、有主题、有纪律、有程序、有检查。而“五步”则强调开会要务实,避免空谈、不纠结细节、不抱怨诉苦、不搞一言堂、不跑题。至于“次框架”,它指的是会议的顺序和内容:一、好的方面;二、存在问题;三、提出改进措施;四、布置下步工作。
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