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开会是统一团队思想最有效的管理手段，如果会议开得不好，团队就容易变得松散无力。今天，我给大家分享一个实用的开会方法，叫做“无有五次框架”。所谓“无有”，就是开会要做到有准备、有主题、有纪律、有程序、有检查。而“五步”则是指开会时不务虚、不讨论细节、不抱怨诉苦、不搞一言堂、不跑题。至于“次框架”，它指的是开会的顺序和内容：第一，好的方面；第二，存在问题；第三，提出改进措施；第四，布置下步工作。