📜 先知知識庫

很多人觉得管理难，其实关键在于会不会开会。团队如果会议开不好，就容易变成一盘散沙。今天分享一个实用的方法，叫做“五有五次框架”。所谓“五有”，就是开会要做到有准备、有主题、有纪律、有程序、有检查。而“五不”则是指开会不务虚、不讨论细节、不抱怨诉苦、不搞一言堂、不跑题。此外，还有一个“次框架”，指的是开会的顺序和内容：一、好的方面；二、存在问题；三、提出改进措施；四、布置下步工作。例会是统一思想最有效的管理方式，掌握这些技巧，就能让会议高效有序。